产业互联网时代来临，BAT、美团、滴滴、优步、咕咚……各路电商大军虎视眈眈，竞相角逐，纷纷构建自己的互联网商业平台；面临互联网产业的冲击挤压，海尔、格力、乐视、万达、步步高等传统企业纷纷求新思变，寻求以“互联网+”的模式实现转型升级。
互联网公司和平台（APP）铺天盖地，然而真正意义上的成功者少之又少（据统计仅20万分之一）。一些规模小的互联网平台（APP）开发出来后，因度低、产品无人问津，淹没于众多信息中，无奈早早夭折；一些互联网平台资金雄厚，通过大量“烧钱”模式推广，虽然博取了一些眼球，积累了一定的品牌知名度，表面上看起来很风光，实则营运效果欠佳，加上融资压力大，实际上只是在咬牙苦苦支撑维系，其背后的困窘和压力只有自己知道。
这些互联网公司和平台（APP）为什么不能成功？一个简单的原因，就是没有通过与客户建立一种基于信用和情感的强链接关系，建立起牢固稳定的用户体，没有打通产、销环节的“任督二脉”。在当今用户为王的时代，各路商家对用户资源的争夺十分激烈，用户选择的空间很大。苹果、华为之所以能取得成功，就是因为用户使用产品，产生真切的体验，建立了一种较强的信用联结和情感依赖。当然，在新的互联网时代，苹果、华为也要主动树立新思维，加快转型升级，进一步巩固自己的用户体，否则也很有可能失去原有的优势。

平台+合伙人（企业、个人）的时代，要靠人脉、靠资源，更要选对平台。选择平台，要看其理念模式是否科学合理、有没有发展潜力，更为重要的是，要看其中还有没有你个人发展的机会。否则，平台再好也是别人的。淘宝、京东等做得再风光，你也只是消费者，充其量只是VIP用户，却没有了共享利益的机会。师董会便是互利共赢的平台，它建立了公平普惠的社会化运作和利益共享机制，是你学习呈现、发挥才能和优势、实现发展的一方天地。
师董会的商业逻辑是先让平台值钱，再用平台造钱、赚钱。师董会不做短期行为，宁愿多花时间，潜心打造有价值的系统。先聚人脉，重塑信用，培育认同，然后将企业家的项目、技术、资本、客户等存量资源，通过系统一体化运作，实现资源重组、产业重构、社会创新、协同共享。换句话说，就是通过在系统内构建百万创客的信用体系和价值体系，来推动社会诚信体系和价值体系的重构，并通过社会化的参与和机制，实现共建共享，普惠社会。
在师董会，资源的整合是并发式，项目的发展是引爆式，产生的将是聚合、裂变效应。不像传统的者，是单线作战，一步一步，多方筹措，旷日持久难以见效。师董会聚集数百万企业家者，进而影响千万、上亿的消费同时，项目在启动阶段就过了盈利临界点，就能赚钱并自动造血，形成闭路循环。一位从事信息应用平台开发的企业家创客，抱着质疑、求证的心态，在通过其后台技术搜索到了师董会入创客的IP号段和数据后惊叹：“真的有数百万创客在！这么多人同时能量可怕，谁谁就能受益，就是卖快餐也会累死。”
师董会，便是产业互联网的引领者。作为移动互联网时代的新商业共同体，杉杉控股董事局副主席、师董会创始人胡海平联手分众传媒创始人江南春、赛伯乐投资集团总裁王阳、通策控股集团董事局主席吕建明、上海威达高科技有限公司董事长周桐宇（全国政协委员）、上海龙旗控股董事长杜军红、恒生集团创始人黄大成、赫腾高科技董事长杨熔勇（世界中小企业联合会副主席），以及鼎晖投资、东方富海、紫金港资本等百名上市公司董事长及总裁创立O2O实战互动平台，旨在集结万千精英，希望尽绵薄之力，为企业解决创新、转型升级、理财投资、子女教育及就业、政府资源对接等具体疑难问题，真真切切地帮企业找出路、找项目、找渠道、找资金！
目前，导师们已经帮助很多会员尤其是创立初期或转型期的中小微企业解决了渠道、资金等实实在在的问题。除拥有百名实战经验丰富的导师外，师董会还有新东方教育集团总裁俞敏洪、复星集团副董事长兼CEO梁信军等多名高级顾问为大家开启思路、指引方向！

随着大潮的来临，政府也积极出面支持创客，政策的相继推出和环境的显著改善，都使得中小企业日渐增多。但很多创客却因为自身经验不足，资金不足，开拓市场的能力不足，使得企业的发展举步维艰，从而面临失败的风险性加大。鉴于这种情况，师董会响应国家“大众创新，万众”号召，应运而生——在实战互动平台上，导师们利用碎片化时间，提供线上、线下多种服务，践行社会责任、奉献爱心，为企业出谋划策、指点迷津，大力扶持中小企业做大做强，打造降、高效的商业新引擎。
在“互联网+”新时期，“共享”的全球视野，引领时代的潮流。在师董会，者能互相学习（导师答疑、师董直播、课堂、讨论、师董见面会、企业考察）；互相帮助（子女教育及就业、医疗降、法律、政府资源对接）；互相交易（上下游资源对接、销售渠道对接、项目路演、第三方服务平台）；互相投资（导师及会员企业互投、共同众筹发起设立基金、一年一次对接大赛）。在师董会，你能认识众多的导师、会员，积累人脉，这对于今后的发展，是黄金般的“圈子理论”！
可以说，师董会已经占据市场先机和制高点，比较早地进行了客户培育积累，就算同行对手想要模仿、追赶，亦已经至少晚了好几年！产业互联网的兴起，留给行业的窗口期不多！商机易逝，时不再来！
一方面，师董会在企业微观层面上帮助地方政府完成地方中小企业的产业转型升级，使地方政府迈过产业升级陷阱；另一方面，师董会传播“师道”理念，让中国社会核心价值观不再精致利己主义，通过打造互联网共享经济平台，号召上市公司领袖企业家们践行社会责任、奉献爱心，携手中小企业成长，造福社会。

师董会奉行的是真正的互联网精神和经济理论，有科学的合伙人机制。师董会生态矩阵系统是一个生态圈，只要呈现了你的强项和优势，你就能获得系统全方位支持和服务。所有项目就能在系统中相互滋养，各得其所，共生共荣，相得益彰，绽放精彩！
让大企业和小企业携手，让成功者和成长者联盟。 虽然你的项目有大有小、能级有高有低，但学习成长的机会是均等的。如今，共享经济模式已是锐不可当的时代主流，师董会聚集行业大咖，他们的人、财、物、都可以成为您的资源，他们的实战能力可以转换为您的能力。一切都在于你自己，及早行动，找对平台，找准生态位和发展定位，通过学习、、呈现、对接项目资源和参与一体化运作，争取成为系统合伙人、平台合伙人或项目合伙人，你就能无限体现你的价值，实现你的草根梦想。